為進(jìn)一步提升項目管理水平，強化施工安全意識，推動(dòng)項目高質(zhì)量建設，2025年2月5日至7日，陜西建設鋼構有限公司組織開(kāi)展了以“施工過(guò)程安全風(fēng)險管控、商務(wù)運營(yíng)管理、鋼結構施工過(guò)程技術(shù)要點(diǎn)”為主題的“開(kāi)工第一課”教育安全培訓活動(dòng)。本次活動(dòng)旨在為新一年度項目開(kāi)工奠定堅實(shí)基礎，確保各項工作開(kāi)好局、起好步。
培訓之一：強化安全風(fēng)險管控 筑牢安全防線(xiàn)安全是施工生產(chǎn)的重中之重。在本次培訓中，特邀陜西建工股份集團有限公司公路類(lèi)安全專(zhuān)家、注冊安全工程師習博，講師圍繞“施工過(guò)程安全風(fēng)險管控”展開(kāi)專(zhuān)題講解，結合近年來(lái)行業(yè)內的典型事故案例，深入剖析了施工現場(chǎng)常見(jiàn)的安全隱患及風(fēng)險點(diǎn)，包括高空作業(yè)、機械設備操作、臨時(shí)用電等關(guān)鍵環(huán)節。通過(guò)案例分析與實(shí)操演練，參訓人員進(jìn)一步掌握了風(fēng)險識別、隱患排查及應急處置的方法。培訓強調，項目部人員必須嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化全員安全意識，做到“人人講安全、事事為安全”。同時(shí)，要充分利用信息化手段，如智能監控系統、安全巡檢APP等，實(shí)現安全管理的精細化、動(dòng)態(tài)化，確保施工全過(guò)程安全可控。培訓之二：優(yōu)化商務(wù)運營(yíng)管理 提升項目效益在商務(wù)運營(yíng)管理培訓環(huán)節，特邀在大型國有企業(yè)從事商務(wù)管理工作15余年，一級建造工程師、二級造價(jià)工程師車(chē)折，講師從合同管理、成本控制、資金流管理等方面進(jìn)行了系統講解。針對當前建筑行業(yè)市場(chǎng)競爭激烈、利潤率下降的現狀，講師指出，項目部必須加強成本意識，優(yōu)化資源配置，嚴格把控材料采購、勞務(wù)分包等關(guān)鍵環(huán)節，避免浪費。此外，培訓還重點(diǎn)介紹了如何通過(guò)精細化管理和技術(shù)創(chuàng )新實(shí)現降本增效。例如，利用BIM技術(shù)進(jìn)行工程量精準核算，通過(guò)供應鏈優(yōu)化降低采購成本等。參訓人員紛紛表示，此次培訓為提升項目管理水平、實(shí)現經(jīng)濟效益最大化提供了寶貴的思路和方法。培訓之三：聚焦鋼結構施工技術(shù) 夯實(shí)質(zhì)量基礎鋼結構施工是本次培訓的另一大重點(diǎn)。特邀中國建筑西北設計院、國家級注冊結構工程師、高級工程師陳樂(lè )育。講師結合公司近年來(lái)承建的多個(gè)大型鋼結構項目，詳細講解了鋼結構施工的技術(shù)要點(diǎn)，包括深化設計、構件加工、現場(chǎng)安裝及焊接質(zhì)量控制等。培訓還特別強調了鋼結構施工中的精度控制問(wèn)題，指出必須嚴格按照設計圖紙和規范要求施工，確保每一道工序的質(zhì)量達標。針對鋼結構施工中的難點(diǎn)問(wèn)題，如大跨度鋼結構吊裝、復雜節點(diǎn)焊接等，培訓通過(guò)視頻演示和實(shí)操指導，幫助參訓人員掌握關(guān)鍵技術(shù)要領(lǐng)。同時(shí)，培訓還介紹了新材料、新工藝在鋼結構施工中的應用，鼓勵項目團隊積極探索技術(shù)創(chuàng )新，提升施工效率和質(zhì)量。建設鋼構執行董事王維對本次培訓做了總結，新的一年是充滿(mǎn)機遇與挑戰的一年，全體人員要以“開(kāi)工第一課”為起點(diǎn)，始終保持高度的責任感和使命感，嚴格落實(shí)安全、質(zhì)量、成本等各項管理要求，確保項目順利推進(jìn)，為陜建機股份高質(zhì)量發(fā)展再立新功。本次“開(kāi)工第一課”培訓活動(dòng)內容豐富、實(shí)用性強，不僅為參訓人員提供了系統的理論指導，還通過(guò)案例分析和實(shí)操演練增強了培訓的實(shí)效性?；顒?dòng)結束后，參訓人員紛紛表示，將以此次培訓為契機，進(jìn)一步提升自身專(zhuān)業(yè)能力，將所學(xué)知識運用到實(shí)際工作中，為項目高質(zhì)量建設貢獻力量。
關(guān)注微信公眾號