公司召開(kāi)第九次黨委理論學(xué)習中心組集中學(xué)習暨“四種經(jīng)營(yíng)理念”第一次大討論
發(fā)布時(shí)間:2025-05-12     作者:肖林蔚 張喜源     瀏覽量:472

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5月12日,陜建機股份召開(kāi)2025年第九次黨委理論學(xué)習中心組集中學(xué)習暨“四種經(jīng)營(yíng)理念”第一次大討論。會(huì )議圍繞“持續厚植‘四種經(jīng)營(yíng)理念’,用‘緊日子’過(guò)‘好日子’”主題進(jìn)行專(zhuān)題研討。公司黨委理論學(xué)習中心組成員、相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。

會(huì )議集中學(xué)習了習近平總書(shū)記在“十五五”時(shí)期經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展座談會(huì )上的重要講話(huà)精神、中央八項規定精神的核心和實(shí)質(zhì)及陜煤集團召開(kāi)5月份調度例會(huì )精神等內容;觀(guān)看了中央八項規定精神學(xué)習教育警示專(zhuān)題片《零容忍》及普法教育宣傳片等。

黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊宏軍在講話(huà)中指出,開(kāi)展“四種經(jīng)營(yíng)理念”大討論活動(dòng),是貫徹落實(shí)集團公司“協(xié)同增效年”的重要舉措和具體實(shí)踐?!八姆N經(jīng)營(yíng)理念”是我們管企治企真正管用實(shí)用好用的“寶貴經(jīng)驗”,為我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)破局指路,是我們應對當前市場(chǎng)挑戰的“有效利器”,是實(shí)現企業(yè)轉型發(fā)展長(cháng)期價(jià)值的必然選擇。

楊宏軍強調,一要時(shí)刻樹(shù)牢過(guò)“緊日子”思想,以理念革新應對發(fā)展挑戰。各單位、各部門(mén)要在日常工作中把過(guò)“緊日子”作為一種自覺(jué)意識和行為習慣,貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程、各方面。二要踐行過(guò)“緊日子”要求,以精準務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)提質(zhì)增效。加大全鏈條成本壓降,讓每一分錢(qián)花出效益;全產(chǎn)業(yè)盤(pán)活存量資產(chǎn),發(fā)揮閑置設備價(jià)值;強化資金管控力度,以“現金流為王”抓清收。三要強化執行保障,以“緊作風(fēng)”凝聚發(fā)展強大合力。要用“過(guò)緊日子”理念推進(jìn)產(chǎn)品升級迭代、推進(jìn)“精益生產(chǎn)”、提升管理效能。要認真落實(shí)“五型”總部建設要求,持續深化“六統一”管理成效,讓每個(gè)崗位都成為價(jià)值創(chuàng )造單元。

會(huì )上,公司領(lǐng)導班子成員,各部門(mén)負責人圍繞主題,分析當前企業(yè)面臨的內外部形勢,結合工作實(shí)際,挖掘在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本管控、工作日常中的可節約空間,探討分享如何用“緊日子”過(guò)“好日子”案例與經(jīng)驗。


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